Vom Product Manager Development über Scrum Master bis Agile Coach / Agile Project Manager
In dieser langen Unternehmensphase habe ich mehrere Rollen übernommen und mich von der produktnahen Entwicklungsarbeit in Richtung Scrum Mastery, Agile Coaching und agile Projektverantwortung entwickelt. Zu Beginn lag mein Fokus auf der Konzeption neuer Features, der Weiterentwicklung des bestehenden Content-Management-Systems, Internationalisierung und Usability. Später kamen die Begleitung der agilen Transformation, das Coaching von Produkt- und Projektteams, der Aufbau einer Scrum-Master-Community sowie die Unterstützung von Product Ownern bei Backlog, Stakeholdern, Vision und Roadmap hinzu.
In der Rolle als Agile Coach und Agile Project Manager habe ich außerdem Scrum Master und Agile Coaches ausgebildet, skaliertes Portfoliomanagement begleitet, Workshops mit internen Teams und Kunden moderiert und als Schnittstelle zwischen Product Management, Sales, Key Account Management und Entwicklung gewirkt.
